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服務(wù)項(xiàng)目
PRODUCT CENTER
DFM-可制造性設(shè)計(jì)

課程收益

理解NPIDFM的基本理念、掌握實(shí)施和運(yùn)用的方法
參訓(xùn)學(xué)員:

新產(chǎn)品導(dǎo)入部門(mén),新產(chǎn)品項(xiàng)目部,設(shè)計(jì)部、工藝部

課程大綱:

一、可制造性概念

1. DFM概念及范疇

 可加工性

可裝配性

可測(cè)試性

可維修性

可包裝性

2. DFM基線概念與價(jià)值

縮短開(kāi)發(fā)周期

提升質(zhì)量

降低制造成本

降低產(chǎn)品成本

二、DFM能力模型

從DFM結(jié)果、過(guò)程與能力、基礎(chǔ)支撐三個(gè)維度,構(gòu)建DFM能力模型

1. DFM結(jié)果

產(chǎn)品可制造性規(guī)劃

制造策略

DFM策略

可制造性設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、度量

可制造性生命周期動(dòng)態(tài)管理

可制造性設(shè)計(jì)報(bào)告

2. 過(guò)程與能力

DFM能力地圖

DFM設(shè)計(jì)能力

DFM度量管理

DFM典型案例

DFM需求基線

3. 基礎(chǔ)支撐

DFM方法論

DFM IT工具

DFM管理體系/組織

質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)管理

三、DFM需求基線

1. DFM需求基線應(yīng)用場(chǎng)景

2. DFM需求基線分級(jí)

 通用級(jí)需求基線

產(chǎn)品級(jí)需求基線

DFM需求基線框架

DFM需求件模板示例

DFM需求基線開(kāi)發(fā)五步法

DFM需求基線提煉原則——5選2不選

四、DFM流程活動(dòng)

1. 可制造性需求分析

2. 可制造性需求及度量指標(biāo)

3. 可制造性需求分解到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格中

4. 產(chǎn)品可制造性支撐方案設(shè)計(jì)

5. 可制造性指標(biāo)驗(yàn)證驗(yàn)收

五、DFM設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)

1. 可制造性度量指標(biāo)定義

2. 可制造性度量目標(biāo)

3. 可制造性評(píng)分細(xì)則

4. 可制造性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5. 關(guān)鍵點(diǎn)可制造性目標(biāo)和指標(biāo)管理

六、可制造性設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)與愿景

1. 基于設(shè)備加工能力的DFM設(shè)計(jì)

2. 核心制造能力,提供DFM解決方案

3. 業(yè)界一流工程能力