課程收益:
理解NPI和DFM的基本理念、掌握實(shí)施和運(yùn)用的方法
參訓(xùn)學(xué)員:
新產(chǎn)品導(dǎo)入部門(mén),新產(chǎn)品項(xiàng)目部,設(shè)計(jì)部、工藝部
課程大綱:
一、可制造性概念
1. DFM概念及范疇
2 可加工性
2 可裝配性
2 可測(cè)試性
2 可維修性
2 可包裝性
2. DFM基線概念與價(jià)值
2 縮短開(kāi)發(fā)周期
2 提升質(zhì)量
2 降低制造成本
2 降低產(chǎn)品成本
二、DFM能力模型
從DFM結(jié)果、過(guò)程與能力、基礎(chǔ)支撐三個(gè)維度,構(gòu)建DFM能力模型
1. DFM結(jié)果
2 產(chǎn)品可制造性規(guī)劃
2 制造策略
2 DFM策略
2 可制造性設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、度量
2 可制造性生命周期動(dòng)態(tài)管理
2 可制造性設(shè)計(jì)報(bào)告
2. 過(guò)程與能力
2 DFM能力地圖
2 DFM設(shè)計(jì)能力
2 DFM度量管理
2 DFM典型案例
2 DFM需求基線
3. 基礎(chǔ)支撐
2 DFM方法論
2 DFM IT工具
2 DFM管理體系/組織
2 質(zhì)量管理
2 數(shù)據(jù)管理
三、DFM需求基線
1. DFM需求基線應(yīng)用場(chǎng)景
2. DFM需求基線分級(jí)
2 通用級(jí)需求基線
2 產(chǎn)品級(jí)需求基線
2 DFM需求基線框架
2 DFM需求件模板示例
2 DFM需求基線開(kāi)發(fā)五步法
2 DFM需求基線提煉原則——5選2不選
四、DFM流程活動(dòng)
1. 可制造性需求分析
2. 可制造性需求及度量指標(biāo)
3. 可制造性需求分解到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格中
4. 產(chǎn)品可制造性支撐方案設(shè)計(jì)
5. 可制造性指標(biāo)驗(yàn)證驗(yàn)收
五、DFM設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)
1. 可制造性度量指標(biāo)定義
2. 可制造性度量目標(biāo)
3. 可制造性評(píng)分細(xì)則
4. 可制造性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5. 關(guān)鍵點(diǎn)可制造性目標(biāo)和指標(biāo)管理
六、可制造性設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)與愿景
1. 基于設(shè)備加工能力的DFM設(shè)計(jì)
2. 核心制造能力,提供DFM解決方案
3. 業(yè)界一流工程能力